PMS Map

Im Rahmen der PMS Map können schnell und einfach die Angebote für einzelnen Geschäftsfelder analysiert werden. Sie dient der übersichtlichen Darstellung der entwickelten Ideen und hilft bei der Bewertung der zukünftigen Strategieausrichtung. Die PMS Map unterstützt bei der Bestimmung und Planung des zukünftigen Wachstums und Profits.

Hierbei ist es wichtig, zwischen Innovationen und Blue Oceans zu unterscheiden. Ein Pioneer muss die Massen gewinnen können. Technische Finessen und Features zielen aber oft nur auf eine kleine Zielgruppe.

Wichtig ist ein gesundes Verhältnis von Pioneers und Settlers. Denn auch wenn die Settler nur ein geringes Wachstumspotenzial haben, können sie dennoch heute für ein Unternehmen die "Cash cow" sein. Pioneers hingegen erfordern in der Wachstumsphase zum Teil hohe Investitionen.

Interessiert es Sie, wie Ihr Unternehmen konkret von Blue Ocean Strategy profitieren könnte? Wenn ja, sehen Sie unter Umsetzung nach.