Blue Ocean Strategy

Value Innovation

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Red Ocean vs. Blue Ocean Strategy

Blue Ocean Strategy erzeugt eine dramatische Nutzensteigerung für den Kunden und für das eigene Unternehmen.

Red Ocean Strategy Blue Ocean Strategy
Wettbewerb innerhalb gegebener Märkte Märkte neu (er)finden und selber schaffen
Die Konkurrenz mittels eigener Wettbewerbsvorteile schlagen Die Konkurrenz bedeutungslos werden lassen
Marktanteile erhöhen und die aktuelle Nachfrage optimal ausnutzen Über die aktuelle Nachfrage hinaus das Potenzial der Nicht-Kunden erschließen
Qualitätsanbieter mit hohen Kosten oder Billiganbieter Den vermeintlichen Zusammenhang von Qualität und Kosten aufbrechen
Ausrichtung auf Differenzierung oder Kostenführerschaft Ausrichtung auf Differenzierung und niedrige Kosten